{"id":170125,"date":"2023-08-08T09:08:53","date_gmt":"2023-08-08T09:08:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bruellan.ch\/?p=170125"},"modified":"2023-12-01T14:28:51","modified_gmt":"2023-12-01T13:28:51","slug":"entreprises-familiales-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bruellan.ch\/de\/entreprises-familiales-3\/","title":{"rendered":"Entreprises familiales et transition \u00e9cologique, le paradoxe de la discr\u00e9tion"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"font-size: 21px;\"><strong>Les entreprises familiales sont les protagonistes m\u00e9connus mais cruciaux de la transition \u00e9cologique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size: 20px; text-align: left;\">Une r\u00e9cente \u00e9tude acad\u00e9mique intitul\u00e9e \u00abFamily Ownership and Carbon Emissions\u00bb (Borsuk et al., mars 2023) permet de mieux comprendre leur comportement face \u00e0 l&#8217;enjeu climatique et r\u00e9v\u00e8le certains paradoxes intrigants.<\/p>\n<p style=\"font-size: 20px;\">Il y a quelques ann\u00e9es, nous avons entam\u00e9 une discussion avec une entreprise familiale de notre portefeuille concernant ses engagements environnementaux. Cette soci\u00e9t\u00e9 \u00e9tait devenue, de par une solide croissance organique, leader europ\u00e9en dans les solutions d\u2019isolation et de charpente \u00e0 base de mat\u00e9riaux \u00e9cologiques, comme le bois. Malgr\u00e9 l\u2019impact positif de ses produits sur l\u2019efficience \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents, les notations environnementales qui lui \u00e9taient attribu\u00e9es par les sp\u00e9cialistes de l\u2019ESG demeuraient inf\u00e9rieures \u00e0 celles d\u2019autres acteurs du secteur. Cette soci\u00e9t\u00e9 ne communiquait ni programme environnemental, ni objectifs de r\u00e9duction de ses \u00e9missions carbone. Durant cette discussion, nous avons cependant appris qu\u2019elle menait un ambitieux et co\u00fbteux programme de transition \u00e9nerg\u00e9tique, visant \u00e0 n\u2019utiliser \u00e0 terme que des \u00e9nergies renouvelables dans ses usines, notamment \u00e0 base de biomasse, en lieu et place du charbon. Paradoxalement, malgr\u00e9 ces actions tr\u00e8s concr\u00e8tes, ses dirigeants h\u00e9sitaient \u00e0 formuler des engagements stricts en termes de r\u00e9duction de CO2, par souci de pr\u00e9server leur r\u00e9putation en cas d\u2019\u00e9chec dans l\u2019atteinte de tels objectifs. Une attitude tr\u00e8s diff\u00e9rente de celle de la plupart des autres entreprises qui, dans la foul\u00e9e des Accords de Paris de 2015, encha\u00eenaient alors promesses et objectifs. Cette discussion est rest\u00e9e dans ma m\u00e9moire comme un symbole de ce qui fait, tout \u00e0 la fois, le paradoxe et la particularit\u00e9 des entreprises familiales.<\/p>\n<p style=\"font-size: 20px; text-align: center;\"><em>Les entreprises familiales sont nettement moins \u00abambitieuses\u00bb dans leurs annonces que leurs homologues non-familiaux.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\" style=\"font-size: 20px;\">Nous sommes convaincus du r\u00f4le crucial que celles-ci jouent dans la transition vers un mod\u00e8le \u00e9conomique plus vertueux. La structure d\u2019entreprise familiale est non seulement la plus r\u00e9pandue dans le monde des affaires, mais elle repose aussi sur des valeurs fondamentales parfaitement \u00e0 m\u00eame de relever le d\u00e9fi du changement climatique: une vision de long terme pour favoriser la transmission, une prudence (notamment r\u00e9putationnelle) dans la conduite des affaires coupl\u00e9e \u00e0 une capacit\u00e9 d\u2019innovation, permettant d\u2019anticiper et d\u2019amortir les changements et les crises.<\/p>\n<p style=\"font-size: 20px;\">Pourtant, les quelques \u00e9tudes sur les contributions des entreprises familiales aux th\u00e9matiques environnementales et sociales ont plut\u00f4t abouti \u00e0 des r\u00e9sultats mitig\u00e9s, ne permettant pas de conclusion tranch\u00e9e en la mati\u00e8re. Il a aussi \u00e9t\u00e9 reproch\u00e9 aux entreprises familiales leurs notations ESG en de\u00e7\u00e0 de la moyenne du march\u00e9. \u00a0<\/p>\n<p style=\"font-size: 20px;\">Ce dilemme entre des valeurs fondamentales favorables et des r\u00e9sultats acad\u00e9miques peu concluants vient peut-\u00eatre d\u2019\u00eatre r\u00e9solu, gr\u00e2ce \u00e0 une \u00e9tude ambitieuse parue en mars dernier. Les chercheurs Borsuk, Eugster, Klein, et Kowalewski ont \u00e9tudi\u00e9 le comportement des entreprises familiales face aux rejets de CO2. Leur papier, sobrement intitul\u00e9 \u00abFamily Ownership and Carbon Emissions\u00bb, arrive \u00e0 des conclusions instructives: les entreprises familiales \u00e9tudi\u00e9es (plus de 6\u2019000) ont une intensit\u00e9 carbone (unit\u00e9s de carbone \u00e9mises par unit\u00e9 de revenu g\u00e9n\u00e9r\u00e9e) inf\u00e9rieure d\u2019environ 10% par rapport \u00e0 leurs homologues non familiaux, apr\u00e8s ajustement des effets de secteur, de r\u00e9gion et de tout autre biais impactant. De plus, ces entreprises ont r\u00e9duit leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre de mani\u00e8re plus significative que les autres dans la foul\u00e9e des Accords de Paris de 2015, d\u00e9montrant leur capacit\u00e9 \u00e0 anticiper et \u00e0 r\u00e9pondre aux pressions soci\u00e9tales et gouvernementales.<\/p>\n<p style=\"font-size: 20px;\">Les universitaires ont aussi voulu comprendre si diff\u00e9rents facteurs constitutifs des entreprises familiales pouvaient expliquer ces variations dans la r\u00e9duction d&#8217;\u00e9missions de CO2. Par exemple, la composition du conseil d\u2019administration, l&#8217;implication de la famille, ou l&#8217;\u00e9volution des d\u00e9penses de R&amp;D. Dans ces trois cas, les r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude semblent coh\u00e9rents avec les valeurs des soci\u00e9t\u00e9s familiales pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9es. Plus grande est la long\u00e9vit\u00e9 d\u2019un conseil d\u2019administration, ce qui est g\u00e9n\u00e9ralement le cas pour les entreprises familiales, plus la r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2 est tendanciellement importante. De m\u00eame, les soci\u00e9t\u00e9s dans lesquelles la famille a une implication plus marqu\u00e9e pr\u00e9sentent une plus forte r\u00e9duction, par exemple lorsque le CEO est un membre de la famille. Enfin, les d\u00e9penses de R&amp;D semblent avoir sensiblement augment\u00e9 apr\u00e8s 2015 pour les soci\u00e9t\u00e9s familiales, pouvant indiquer leur volont\u00e9 de r\u00e9pondre \u00e0 ce d\u00e9fi par l\u2019innovation technologique. Autant de conclusions qui nous confortent dans notre conviction: les entreprises familiales sont un vecteur essentiel de la transition \u00e9cologique et, par voie de cons\u00e9quence, de l\u2019investissement responsable.<\/p>\n<p style=\"font-size: 20px;\">Un dernier volet de cette \u00e9tude m\u2019a procur\u00e9 un sentiment de d\u00e9j\u00e0-vu. En analysant les engagements des soci\u00e9t\u00e9s en termes de r\u00e9duction de CO2, les chercheurs se sont rendu compte, \u00e0 leur \u00e9tonnement, que les entreprises familiales sont nettement moins \u00abambitieuses\u00bb dans leurs annonces que leurs homologues non-familiaux et \u00e9vitent de communiquer publiquement ce type d\u2019objectif, malgr\u00e9 de meilleurs r\u00e9sultats. Le paradoxe apparu lors de nos \u00e9changes avec cette soci\u00e9t\u00e9 de notre portefeuille n\u2019\u00e9tait donc pas une exception, mais bien le propre de nombre de soci\u00e9t\u00e9s familiales. Moins d\u2019effets d\u2019annonce, plus de r\u00e9sultats:\u00a0 apr\u00e8s tout, cela ressemble bien \u00e0 la philosophie discr\u00e8te mais efficace de ces entreprises, et \u00e0 une formule gagnante pour elles et, partant, pour le futur de notre plan\u00e8te. \u00a0<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><\/figure>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Malek Dahmani<\/p>\n<p>Source: <a href=\"https:\/\/www.allnews.ch\/content\/points-de-vue\/entreprises-familiales-et-transition-%C3%A9cologique-le-paradoxe-de-la-discr%C3%A9tion?utm_source=All+contacts&amp;utm_campaign=d53132ed1a-EMAIL_CAMPAIGN_2023_08_07_06_41&amp;utm_medium=email&amp;utm_term=0_-d53132ed1a-%5BLIST_EMAIL_ID%5D\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">allnews<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les entreprises familiales sont les protagonistes m\u00e9connus mais cruciaux de la transition \u00e9cologique. 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